预算控制是企业管理中非常重要的一个环节，其关键绩效指标主要包括以下几个方面：
1.成本控制：成本控制是预算控制的核心，其目的是确保企业的成本在预算范围内。成本控制的关键是在预算编制时严格控制各项费用，同时加强采购和供应商管理，降低采购成本，提高采购效率。
2.收支平衡：企业预算编制时需要考虑到收入和支出的平衡。企业需要制定合理的销售计划，确保销售收入能够覆盖成本和利润。同时，企业需要控制各项支出，确保支出不超过收入。
3.利润率：利润率是企业经营的重要指标，企业预算控制需要关注利润率的变化。如果利润率下降，企业需要调整经营策略，降低成本或提高收入。
4.现金流：现金流是企业生存和发展的重要保障，企业预算控制需要关注现金流的变化。企业需要制定合理的资金计划，确保资金的流动性。
5.市场份额：市场份额是企业竞争力的重要指标，企业预算控制需要关注市场份额的变化。企业需要制定合理的市场营销策略，提高产品的竞争力。
总之，预算控制的关键绩效指标应该根据企业的经营特点和行业特点进行选择，并且需要根据实际情况进行调整和优化。