在准行政行为中，管理者需要平衡个人利益与组织利益，这需要考虑以下几个方面：
首先，管理者需要明确准行政行为的定义和范围，确保自己的行为符合组织的规章制度和道德准则。管理者需要了解自己的权利和责任，避免利用职权谋取个人私利。
其次，管理者需要注重公平公正，对待员工和同事要一视同仁，不偏袒个人利益。在决策和资源分配中，要考虑组织整体利益，而不是个人得失。
另外，管理者需要建立健全的激励和考核机制，激励员工为组织利益努力工作，同时也要对个人的贡献给予公正的肯定和奖励。
最后，管理者需要建立透明的决策机制和沟通渠道，让员工了解决策的合理性和公正性，减少对个人利益的猜疑和不满情绪。
总之，管理者在准行政行为中平衡个人利益与组织利益，需要明确规范、公平公正、激励考核和透明决策，这样才能有效地实现个人利益和组织利益的平衡。
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