预算控制计划是企业管理中非常重要的一环，其合理性和可行性直接影响到企业的经营效益和长远发展。为确保预算控制计划的合理性和可行性，可以采取以下几个措施：
建立科学的预算制度。企业应该根据自身的特点和经营目标，制定适合自己的预算制度，包括预算编制、审核、执行、调整等环节的规定，以确保预算过程的科学性和规范性。
确定预算编制的原则和方法。企业在编制预算时，应该遵循合理性、可行性、可控性、灵活性等原则，采用科学的方法和工具，如历史数据分析、趋势分析、比较分析等，以确保预算的准确性和可行性。
加强预算执行的监控和控制。企业应该建立健全的预算执行监控机制，及时掌握预算执行情况，发现和解决问题，确保预算的有效执行和控制。
鼓励员工参与预算控制。企业应该鼓励员工参与预算控制，加强沟通和协作，提高员工的责任感和归属感，从而推动预算控制工作的开展。
总之，预算控制计划的合理性和可行性是企业经营管理中非常重要的一环，需要企业在制定和实施预算控制计划时，遵循一定的原则和方法，加强监控和控制，鼓励员工参与，不断提高预算控制的水平和效果。
参考来源：李瑞斌，《企业财务管理》，中国财政经济出版社，2017年版。