组织的决策质量和效率受到决策过程和问题解决能力的影响。决策过程的质量取决于决策者的信息获取能力、分析能力和决策技巧。而问题解决能力则影响决策者对问题的识别、分析和解决能力。这些方面的不足都会导致决策的质量和效率下降。
为了提高组织的决策质量和效率，管理者可以采取以下措施：
加强决策者的培训和教育，提高其信息获取能力和分析能力，使其具备更好的决策技巧。建立科学的决策支持系统，利用信息技术和数据分析工具，为决策者提供准确、及时的信息和决策分析支持。建立有效的沟通机制，促进组织内部各部门和人员之间的信息共享和交流，确保决策所依据的信息准确和完整。建立灵活的组织结构和决策流程，鼓励创新和试错，减少决策过程中的 bürokratismus 和 bürokratie。加强组织内部的问题解决能力，培养员工的分析思维和解决问题的能力，鼓励员工参与决策过程，共同寻求最佳解决方案。举个例子，某公司在制定新产品上市计划时，由于决策者对市场需求和竞争对手情况的了解不够充分，导致制定的计划在实施过程中遇到了很多问题，最终导致新产品上市效果不理想。后来公司引入了市场调研和数据分析团队，并建立了定期的市场信息收集和分析机制，决策者在制定新产品上市计划时能够充分依据市场数据和分析报告，最终取得了较好的市场表现。
综上所述，提高组织的决策质量和效率需要在决策者能力培养、决策支持系统建设、组织沟通和协作机制等多个方面下功夫，才能全面提升组织的决策水平和效率。