职位识别信息 |
职位名称 | 业务拓展部总监 | 所属部门 | 业务拓展部 |
职位编号 | | 所在城市 | |
工作地点 | 业务拓展部 | 出差要求 | □无□偶尔■经常□常驻 |
版本号 | V1.0 | 生效日期 | |
工作网络关系 |
直接上级职位 | 行政总裁 | 汇报职位 | 董事会 |
直接下级职位 | 增值服务与新产品开发经理、大客户经理、大型活动经理 | 人员管理权限 | 薪酬 | □无■建议权□决定权 |
直接下级人数 | 3 | 绩效 | □无■建议权□决定权 |
直接管辖团队 | 增值服务与新产品开发部、大客户部、大型活动管理部 | 配备 | □无■建议权□决定权 |
业务指导职位 | |
对职位产生影响的外部机构 | | 受到职位影响的外部机构 | |
任职资格 |
教育程度 | 本科以上学历 | 专业方向 | 管理、经济、市场营销或相关经验 |
工作经验 | 20年以上相关工作经验 | 行业经验 | 有丰富的社会关系和处理复杂问题的能力有一定的驾驭销售市场能力 |
培训经历 | | 核心能力 | |
通用能力 | - 个人管理
- 绩效导向
- 可靠性
- 口头沟通
- 书面沟通
- 人际交往
- 谈判能力
- 领导力
- 团队管理
- 员工管理
- 分析/解决问题
- 计划能力
- 熟练掌握一门外语，会使用Office等办公软件
| 专业能力 | |
职位目的与职责 |
职位目的 | 根据公司发展战略要求，整合内外部资源，开发高质量、高效益的产品及服务，并负责大客户的开发与管理，负责增值服务开发、对外合作拓展、项目管理及其他业务推广的计划、协调与管理。 |
职责范围 | 责任级别 | 衡量标准 |
业务类 | 战略层面 | - 参与设定战略性方向和，协调和控制战略的实施，确保稳定性和达致长期目标
- 指导并审核下属部门战略发展规划、年度经营计划及预算计划
- 组织制定公司的增值服务战略，拟定增值服务开发的运营计划。组织制定公司的对外联盟战略，拟定对外合作拓展的运营计划。
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战术层面 | - 组织制定公司业务运营部门的年度目标和工作计划，并监督实施
- 负责在外部分歧中建立广泛的友好合作关系，实现多赢局面；
- 进行对外合作拓展的工作，具体实施对外合作行动计划；
- 负责在外部分歧中找到各方的最佳利益点，建立广泛友好的合作关系，实现多赢局面。
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操作层面 | - 制定商业合作模式，起草合作方案；
- 制定增值服务开发计划并组织实施；
- 确定增值产品的经营和竞争战略；
- 不断收集有关情报信息，发起对增值服务的改进；
- 负责开拓大客户市场，签订合作协议，制定项目计划；
- 获取合作方的承诺；
- 实施解决方案并进行追踪。
| | - 执行情况
- 执行情况
- 竞争力
- 准确、及时
- 大客户开发数
- 合作效果
- 方案执行
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管理类 | - 参与拟订本部门的组织机构、岗位编制和职责分工，参与拟订相应岗位的工作要求和业绩考核标准，以建立完善的部门运作体系
- 参与本部门员工的招聘、任免、晋升和调配，以建立、领导及激励高效团队
- 负责部门日常工作管理，监督检查本部门人员遵章守纪及工作落实情况
- 解决部门内工作协调和人员沟通，营造良好工作氛围
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